为进一步提升集团整体管理水平，推动各项业务高效推进，12月27日，滨海城发集团举办《目标管理与计划管理》专题培训。集团党委书记、董事长钱俊主持并讲话，党委副书记王浩、副总经理蒯晓山出席，中层管理人员参加。

   此次培训特别邀请到了上海傲厍管理咨询集团有限公司的业内资深专家杨成勇老师进行授课。杨老师凭借其深厚的理论功底和丰富的实战经验，为大家带来了一场精彩纷呈、干货满满的知识盛宴。在培训过程中，杨老师围绕“目标管理与计划管理”这一核心主题，结合城发集团实际，运用生动鲜活的案例、深入浅出的讲解方式，为大家详细阐述了目标设定、分解、执行以及计划制定、调整等一系列关键环节。他不仅分享了前沿的管理理念，还紧密结合实际业务情况，给出了极具针对性和可操作性的建议与策略，让每一位学员都收获满满。

   在培训接近尾声时，钱俊首先对杨成勇老师的精彩授课表示了衷心感谢，高度肯定了此次培训对集团管理提升的重要意义。钱俊指出，目标管理与计划管理是集团发展的关键要素，全体中层管理人员要学以致用，将所学的管理知识迅速转化为实际工作的行动指南，结合自身岗位特点，制定出科学合理、切实可行的目标和计划，确保各项工作有条不紊地推进。要持续学习，管理知识不断更新迭代，要树立终身学习的理念，不断关注行业动态，学习新的管理方法和技巧，持续提升自己的管理能力。要加强交流，在工作中积极分享学习心得和工作经验，相互学习、相互启发，形成良好的学习氛围，共同推动集团管理水平的整体提升，为集团的发展贡献更大的力量。