为进一步对标先进，学习借鉴优秀企业在内部管理、党建工作、资产运营及实体化运作等方面的成功经验，3月18日，滨海城发投资控股集团有限公司副总经理方超带队赴江苏悦达专用车有限公司及江苏仁禾中衡咨询集团开展学习考察活动。集团党委办、审计部、运营部、资产部、恒达房产、恒欣物业负责人同行。

   在江苏悦达专用车有限公司，考察组一行实地参观了企业总装车间、成品展示区和研发测试中心，观看企业发展宣传片，详细了解悦达专用车的发展历程、组织架构、业务布局、生产运营、“十五五”规划等情况，随后就数字化转型实践、绩效考核体系搭建、人力资源、运营销售等内容展开座谈交流。悦达专用车公司党支部书记、董事长邵凤明从国企市场化转型切入，分享了近年来优化资产结构的实践经验，聚焦核心主业实现营收连年增长的运营思路，让考察组成员对国有企业市场化运营有了更直观的认知。

   在江苏仁禾中衡咨询集团，考察组参观了党建文化展厅、职工活动中心等，观看企业发展宣传片，了解仁禾中衡的发展历程、组织架构、党建文化等情况。座谈会上，仁禾中衡咨询集团董事长梁泽泉围绕“党建引领业务发展”核心思路，介绍集团如何把党建工作嵌入项目管控全流程，就如何打造党建服务品牌、完善人才培养激励机制、市场化转型等内容，和考察组交换了详细的经验信息。

   此次学习考察，让考察组成员收获颇丰，大家纷纷表示，两家优秀企业在国企转型、管理运营、党建赋能等方面的做法针对性强、可借鉴度高。下一步将认真梳理总结本次学习经验，结合滨海城发集团自身发展定位和业务布局，把学习成果转化为优化管理、推动发展的具体举措，助力集团在市场化实体化转型过程中打开新局面。